W dniu 27 stycznia 1995 r. z inicjatywy 11 spółdzielni mieszkaniowych odbył się w Lublinie Zjazd Założycielski, który powołał Regionalny Związek Rewizyjny Spółdzielni Mieszkaniowych.

Założycielami Związku były następujące spółdzielnie mieszkaniowe:

1. z ówczesnego województwa bialskopodlaskiego:

• - Bialska Spółdzielnia Mieszkaniowa „ZGODA” w Białej Podlaskiej
• - Spółdzielnia Mieszkaniowa w Międzyrzecu Podlaskim,

2. z województwa lubelskiego:

• - Spółdzielnia Mieszkaniowa „CZECHÓW” w Lublinie,
• - Spółdzielnia Mieszkaniowa „RUDNIK” w Lublinie,
• - Spółdzielnia Mieszkaniowa „FELIN” w Lublinie,
• - Spółdzielnia Mieszkaniowa „WĘGLINEK” w Lublinie,
• - Spółdzielnia Mieszkaniowa „POŁUDNIE” w Puławach,
• - Spółdzielnia Mieszkaniowa „ZAWIŚLANKA” w Puławach,
• - Spółdzielnia Mieszkaniowa „WSPÓLNOTA” w Łęcznej,
• - Spółdzielnia Mieszkaniowa „im. St. BATOREGO” w Łęcznej,
• - Spółdzielnia Mieszkaniowa w Świdniku.

Zjazd Założycielski uchwalił podstawowe dokumenty dotyczące działalności naszego Związku tj.:

• - statut,
• - program działania,
• - regulamin Rady Nadzorczej.

Statut określił, że organami Związku są: Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza i Zarząd.

Zjazd Założycielski dokonał wyboru Rady Nadzorczej, która jako organ nadzoruje i kontroluje działalność Związku oraz czuwa nad właściwym wykonywaniem przez Zarząd jego zadań.

Rada Nadzorcza na swoim pierwszym posiedzeniu w dniu 27 stycznia 1995 r. dokonała wyboru 3-osobowego Zarządu do kierowania całokształtem działalności Związku i reprezentowania go na zewnątrz.
Uchwalony na Zjeździe Założycielskim statut był wielokrotnie zmieniany na Walnych Zgromadzeniach.
Jego treść była dostosowywana do zadań wykonywanych przez Związek w okresie dziesięcioletniej jego działalności.
Wszystkie zmiany w Statucie Związku zostały wpisane do rejestru sądowego.
Od 25 maja 2003 r. nasz Związek jest zarejestrowany w Krajowym Rejestrze Sądowym.
W statucie określony został cel Związku jakim było i jest zapewnienie zrzeszonym w nim spółdzielniom pomocy w realizacji ich zadań statutowych poprzez prowadzenie działalności lustracyjnej i instruktażowo-doradczej.
Dla realizacji tego celu w § 3 statutu zostały dla Związku określone zadania, a mianowicie:

1) przeprowadzanie lustracji zrzeszonych spółdzielni,

2) przeprowadzanie działalności instruktażowej i doradczej w zakresie:

• a) doradztwa prawnego i pomocy prawnej,
• b) doradztwa ekonomicznego i finansowego,
• c) doradztwa w zakresie rozwiązań organizacyjnych i gospodarczych oraz form i metod zarządzania spółdzielniami,

3) prowadzenie działalności szkoleniowej,

4) opracowywanie i rozpowszechnianie materiałów pomocniczych dla zrzeszonych

5) współpraca z innymi organizacjami spółdzielczymi krajowymi i zagranicznymi,

6) przeprowadzanie badań sprawozdań finansowych Spółdzielni w trybie ustawy

• z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości (Dz. U. Nr 121 poz. 591) oraz ustawy
• z dnia 13.10.1994 r. o biegłych rewidentach i ich samorządzie (Dz. U. nr 121, poz. 592).

Powyższą działalność nasz Związek może prowadzić również wobec spółdzielni niezrzeszonych.
W latach 1995 – 2005 Związek prowadził działalność w oparciu o ustawę Prawo spółdzielcze, Statut i inne przepisy obowiązujące.

W ujęciu syntetycznym prowadzona przez Związek w okresie 10 lat działalność statutowa, przedstawia się następująco:

1. Działalność lustracyjna.

W omawianym okresie Związek przeprowadził 218 lustracji, w tym 150 lustracji w spółdzielniach zrzeszonych i 68 w spółdzielniach niezrzeszonych. Lustracje przeprowadzane zostały na zlecenie organów samorządowych spółdzielni mieszkaniowych, które zawarły ze Związkiem stosowne umowy w tym przedmiocie.
Przeprowadzonych zostało 205 lustracji pełnych oraz 13 tzw. lustracji problemowych, głównie związanych z prowadzeniem procesów inwestycyjnych. Lustracje kończyły się złożeniem protokołów zarządom i radom nadzorczym wraz z propozycją wniosków polustracyjnych. W uzasadnionych przypadkach Związek kierował do rad nadzorczych listy polustracyjne zawierające syntezę lustracji. Nie zanotowaliśmy przypadków odwoływania się przez organy statutowe spółdzielni mieszkaniowych od ustaleń lustracji.
Na podstawie analizy ustaleń lustracji Związek sporządzał syntetyczne informacje o ujawnionych w trakcie czynności lustracyjnych i powtarzających się nieprawidłowościach w działalności lustrowanych spółdzielni mieszkaniowych. Te informacje Zarząd Związku wykorzystywał na organizowanych seminariach i spotkaniach z lustratorami i członkami organów statutowych spółdzielni mieszkaniowych.
Dla zabezpieczenia prawidłowego i terminowego przeprowadzania lustracji Związek w omawianym okresie współpracował z ponad 50 lustratorami. Obecnie ze Związkiem czynnie współpracuje 35 lustratorów.
Działalność lustracyjna jest finansowana odrębną opłatą ustalaną uchwałą Rady Nadzorczej Związku.
Zgodnie z obowiązującą uchwałą Rady Nadzorczej Związku lustrator za przeprowadzenie lustracji otrzymuje 2/3 wynagrodzenia, zaś Związek 1/3 wynagrodzenia, które wynikają z ogólnej kwoty umownej otrzymywanej za lustrację.
Zarząd Związku w drodze negocjacji z poszczególnymi spółdzielniami ustala wynagrodzenie za przeprowadzenie lustracji, biorąc pod uwagę złożoność problematyki będącej przedmiotem lustracji, warunki stawiane przez zlecającego lustrację, wielkość zarządzanych zasobów i czasokres działalności spółdzielni objęty lustracją.

2. Badanie sprawozdań finansowych spółdzielni mieszkaniowych.

Związek na podstawie uchwały nr 214/76/96 Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 30 września 1996 r. został wpisany na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych spółdzielni.
W okresie od 1996 r. do 30 czerwca 2005 r. Związek przeprowadził 76 badań sprawozdań finansowych w spółdzielniach mieszkaniowych. Zarząd Związku po przeprowadzeniu negocjacji, zawierał ze spółdzielniami stosowne umowy.
Zawierano również umowy z biegłymi rewidentami przeprowadzającymi badania sprawozdań finansowych.
Materiały z badań przed przedłożeniem ich pod obrady rad nadzorczych poddawane były przez Związek weryfikacji. Rady nadzorcze wszystkich badanych spółdzielni pozytywnie oceniały wyniki badań oraz przyjmowały do realizacji przedkładane przez biegłych rewidentów wnioski. Wszystkie sprawozdania finansowe spółdzielni badane za pośrednictwem naszego Związku zostały zatwierdzone przez obradujące w spółdzielniach doroczne zebrania przedstawicieli członków.
Należy podkreślić, iż w spółdzielniach mieszkaniowych, które nie spełniały wymogów do badania wynikających z art. 64 ustawy o rachunkowości, lustratorzy posiadający znajomość zagadnień rachunkowości sprawdzali sprawozdania finansowe za poszczególne lata, obejmujące m. in. bilans, rachunek zysków i strat oraz dodatkowe informacje i wyjaśnienia.

3. Działalność szkoleniowa.

W okresie 10 lat działalność szkoleniowa była jedynym z podstawowych zadań Związku. Była ona kierowana zarówno do członków organów samorządowych i członków zarządów, jak i do pracowników merytorycznych służb finansowo-księgowych, organizacyjno-prawnych i eksploatacyjno-administracyjnych spółdzielni mieszkaniowych. Ofertą szkoleniową Związek zainteresował około 40 spółdzielni mieszkaniowych współpracujących ze Związkiem, ale w nim niezrzeszonych. Terytorialny zasięg oferty szkoleniowej oprócz województwa lubelskiego obejmuje także część województwa mazowieckiego.

Przez 10 lat merytoryczną działalność szkoleniową Związek prowadził w kilku grupach tematycznych, specyficznych dla spółdzielni mieszkaniowych, a mianowicie w zakresie:

• - działalności członkowskiej i organizacyjno-prawnej,
• - gospodarki zasobami mieszkaniowymi,
• - finansów i rachunkowości,
• - działalności rad nadzorczych i zarządów,
• - działalności lustratorów,
• - działalności biegłych rewidentów,
• - podnoszenia kwalifikacji zawodowych,
• - prowadzenia postępowań kwalifikacyjnych na licencję zawodową zarządcy
nieruchomości,
• - prowadzenia postępowań kwalifikacyjnych w celu uzyskania uprawnień
lustracyjnych.

Ponadto w każdym roku tematykę szkoleń Związek uzupełnianał o znaczące dla spółdzielczości mieszkaniowej problemy, między innymi związane z wejściem w życie ustawy z 15 grudnia 2000 r. o spółdzielniach mieszkaniowych i jej zmianami, ustawą o rachunkowości i zmianami w tej ustawie, a także zmianami w ustawie Prawo spółdzielcze. W toku szkoleń były omawiane istotne zmiany w przepisach kodeksu pracy, w ustawie Prawo budowlane oraz w ustawie o gospodarce nieruchomościami. Na szkoleniach również omawiano propozycje postanowień statutów, które uwzględniały zmiany wynikające z wprowadzonych nowelizacji ustaw spółdzielczych.

Związek w okresie 10 lat zorganizował łącznie 61 szkoleń i seminariów, w których uczestniczyło około 3.200 osób. Szkolenia organizowano w systemach jednodniowych, dwudniowych i trzydniowych. Najwięcej odbyło się szkoleń jednodniowych i trzydniowych.

Nasz Związek wspólnie ze Spółdzielczym Związkiem Rewizyjnym w Białymstoku zorganizował kursy, w wyniku których 21 osób uzyskało licencje zawodowe zarządcy nieruchomości, zaś 25 osób uprawnienia lustracyjne.
Szkolenia – w ocenie uczestników – przyczyniły się do integracji środowiska spółdzielczego i wymiany doświadczeń, a także do aktualizacji i pogłębienia wiedzy zawodowej.

4. Działalność w zakresie pomocy i doradztwa.

W okresie 10 lat spółdzielnie mieszkaniowe – zwłaszcza małe i średnie korzystały z pomocy instruktażowo – doradczej Związku. Pomoc ta tematycznie dotyczyła następujących spraw:

• - funkcjonowania organów samorządowych spółdzielni,
• - dokumentowania bieżącej pracy,
• - unormowań wewnętrznych,
• - spraw członkowsko – mieszkaniowych,
• - zasad przekształcania praw do lokali mieszkalnych,
• - przeglądów technicznych zasobów mieszkaniowych,
• - tworzenia i gospodarowania funduszem remontowym,
• - zmian w zakładowych planach kont,
• - podatku VAT,
• - rachunkowości,
• - ostatecznych rozliczeń inwestycji zakończonych.

Członkowie Zarządu i pracownicy Biura Związku na w/w tematy udzielali pisemnych, ustnych i telefonicznych informacji oraz porad, zarówno spółdzielniom, jak też i indywidualnym członkom.

5. Działalność Związku na zewnątrz.

W omawianym okresie członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej wielokrotnie występowali publicznie w imieniu zrzeszonych spółdzielni mieszkaniowych na różnych konferencjach, zjazdach, naradach wojewódzkich i miejskich w interesie i w obronie praw spółdzielni mieszkaniowych i ich członków. Stanowisko spółdzielczości mieszkaniowej było prezentowane przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Związku na spotkaniach organizowanych przez władze województwa lubelskiego i miasta Lublina.

Zarząd Związku wielokrotnie zaangażował się w rozwiązywanie wielu problemów, z jakimi borykały się zrzeszone spółdzielnie, głównie w Lublinie, między innymi w sprawy konfliktów z LPC-em i MPWiK-iem na tle umownego określenia obowiązków stron i cen za świadczone przez te przedsiębiorstwa usługi.

Zarząd zajmował też stanowisko w sprawach będących przedmiotem obrad komisji sejmowych przekazywanych do Związku w celu zaopiniowania. Opinie, często krytyczne, między innymi wobec niektórych przepisów, w tym ustawy z dnia 15 grudnia 2000 r. o spółdzielniach mieszkaniowych, zebrane przez organy statutowe Związku były przekazywane zainteresowanym.

Na III Kongresie Spółdzielczości w Warszawie, który odbył się w dniach 19 – 20 listopada 2004 r. dwaj członkowie reprezentujący członków naszego Związku, tj. Pan Jan Gąbka i Pan Andrzej Dyguś zostali wybrani w skład Zgromadzenia Ogólnego Krajowej Rady Spółdzielczej. Ponadto Pan Andrzej Dyguś jest członkiem Prezydium Zgromadzenia Ogólnego KRS, a także aktywnie pracuje w Związku Rewizyjnym Spółdzielni Mieszkaniowych RP w Warszawie. Udział Pana Jana Gąbki i Pana Andrzeja Dygusia w pracach organizacji spółdzielczych na szczeblu centralnym, przekazywane przez nich materiały i opinie są pomocne Związkowi w wypracowywa- niu właściwych kierunków działalności.
Patrząc z perspektywy na ustalone przez Walne Zgromadzenia podstawowe kierunki działania Związku mamy podstawy sądzić, że były one trafne i spełniły oczekiwania członków naszego Związku.

6. Gospodarka majątkiem i finansami.

Realizację zadań statutowych Związku zabezpiecza właściwa gospodarka majątkiem i finansami. Jest ona prowadzona w oparciu o opracowywane corocznie i zatwierdzane przez Radę Nadzorczą preliminarze przychodów i kosztów. Preliminarze te zakładały najczęściej działalność bezwynikową, tj. kształtowanie przychodów i kosztów w tym samym poziomie.

Realizacja planów przychodów i kosztów naszego Związku na przestrzeni 10 lat jego funkcjonowania pozwala zauważyć, że tempo wzrostu przychodów w tych latach wyprzedzało wzrost poniesionych kosztów i w konsekwencji prowadziło do uzyskiwania wyników dodatnich w działalności statutowej Związku.

Powyższa krótka informacja zawiera jedynie główne zadania jakie nasz Związek wykonywał na rzecz spółdzielni mieszkaniowych w latach 1995 – 2005.

Związek w tym okresie realizował ponadto wiele innych zadań, rozwiązywał problemy z jakimi borykały się zrzeszone spółdzielnie mieszkaniowe, zwłaszcza małe i średnie dla których pomoc instruktażowo-doradcza Związku była potrzebna w ich działalności statutowej.